Dzięki połączeniu doświadczenia w HR i konsultingu autorzy pokazują, jak w praktyce stosować Mission Command, by liderzy tworzyli zespoły oparte na zaufaniu, autonomii i wspólnej odpowiedzialności za wynik.
NOWOCZESNE PRZYWÓDZTWO
Mission Command – odblokuj potencjał zespołu i odzyskaj czas na prawdziwe przywództwo.
Mission Command to filozofia nowoczesnego przywództwa, w której siła zespołu wynika z jasnej misji, autonomii i odpowiedzialności, a nie z kontroli i mikrozarządzania. Koncepcję tę w praktyce rozwijają dwaj autorzy książki „The Team” – konsultant strategiczny z 20-letnim doświadczeniem w szkoleniu liderów i wdrażaniu zmian w kulturach organizacyjnych oraz ekspert HR, który od dwóch dekad zarządza organizacjami od wewnątrz, tworzy systemy zarządzania i rozwija kompetencje pracowników na każdym szczeblu.
Ich połączona perspektywa – z jednej strony zewnętrznego doradcy, który widzi wzorce skutecznego przywództwa w różnych branżach, z drugiej praktyka codziennego zarządzania w dużych strukturach – pozwoliła stworzyć spójną, praktyczną drogę dla liderów i organizacji. Mission Command w ich wydaniu to nie teoria z sali wykładowej, lecz narzędzie gotowe do zastosowania „od jutra” – w warunkach presji, zmian i rosnących oczekiwań pracowników.
Wartości tej koncepcji opierają się na kilku filarach. Pierwszym jest zaufanie – fundament relacji w zespole, dzięki któremu można delegować odpowiedzialność bez utraty jakości. Drugim autonomia – przestrzeń do działania, która mobilizuje kreatywność i inicjatywę pracowników. Trzecim wspólna odpowiedzialność za wynik – poczucie, że sukces lub porażka to efekt wspólnego wysiłku, a nie tylko pracy lidera. Czwartym jest jasna misja, która spaja działania wszystkich członków zespołu i pozwala działać spójnie nawet w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu.
Dzięki takiemu podejściu liderzy zyskują czas na myślenie strategiczne, a zespoły – większą sprawczość i motywację. Cała organizacja staje się bardziej elastyczna, szybciej reaguje na wyzwania i przyciąga ludzi, którzy szukają sensu i przestrzeni do działania. Mission Command w tej wersji to droga od tradycyjnej hierarchii do kultury współodpowiedzialności – krok po kroku, w tempie dostosowanym do realiów każdej firmy.
„Wdrożenie Mission Command całkowicie zmieniło sposób pracy mojego zespołu. Decyzje zapadają szybciej, ludzie biorą odpowiedzialność, a ja wreszcie mam czas skupić się na strategii, a nie gaszeniu pożarów.”
Jesteśmy praktykami – od dwóch dekad pracujemy z liderami i zespołami w różnych branżach, od lotnictwa po finanse i nowe technologie.
Towarzyszymy organizacjom w zmianie, dopasowując działania do ich realiów i kultury. Nie sprzedajemy gotowych recept – wspólnie projektujemy rozwiązania, które naprawdę działają w Twoim środowisku. Znamy i stosujemy wiele modeli przywództwa oraz narzędzi rozwojowych, a Mission Command jest z nimi spójne, wzmacniając to, co już funkcjonuje. Dzięki temu łączymy inspirację z praktyką, a każdy etap współpracy jest osadzony w doświadczeniach Twojej branży i Twoich ludzi.
Piotr Kolmas
Konsultant strategiczny, trener przywództwa i popularyzator nowoczesnych metod zarządzania. Od ponad 20 lat wspiera organizacje w budowaniu kultury opartej na zaufaniu, autonomii i odpowiedzialności. Specjalizuje się w projektach rozwoju przywództwa dla kadry zarządzającej, łączeniu strategii biznesowej z praktyką zarządzania oraz transformacjach kultury organizacyjnej. W swojej pracy korzysta z doświadczeń współpracy z byłymi oficerami jednostek specjalnych, adaptując ich filozofię Mission Command do realiów biznesu. Znany z tego, że potrafi przełożyć nawet najbardziej złożone koncepcje przywództwa na proste, skuteczne narzędzia gotowe do wdrożenia „od jutra”.
Sławomir Facon
Ekspert HR z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu ludźmi, rozwoju talentów i projektowaniu strategii personalnych. Obecnie Dyrektor ds. rekrutacji i rozwoju pracowników w PLL LOT oraz PGL SA, wcześniej przez wiele lat związany z międzynarodową Grupą UniCredit. Specjalizuje się w łączeniu wysokich standardów operacyjnych z elastycznością i samodzielnością zespołów. Wdraża zasady Mission Command w dużych, złożonych organizacjach, pokazując, że przywództwo oparte na zaufaniu może iść w parze z wymogami bezpieczeństwa, jakości i efektywności. Znany z umiejętności budowania mostów między strategią a codzienną praktyką menedżerską – od zarządów po linie operacyjne.